Les outils d'audit ou d'évaluation les plus récents
Référentiel | Titre | Auteur | ||||
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Explorer | QUALIOPI | Audit Qualiopi | SYLVAIN GOIZE |
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Explorer | EFQM | REX EFQM Reprise d'Activité | Patrick Iribarne |
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Explorer | ISO 9001 | ISO 9001 Audit interne | Patrick Iribarne |
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Explorer | EFQM | Evaluation Reconnaissance EFQM | Patrick Iribarne |
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Explorer | ISO 26000 | Responsabilité sociétale Vs ISO 26000 | SYLVAIN GOIZE |
Norme internationale visant la certification de Système de Management de la Qualité (SMQ)
Référentiel officiel français visant la certification des organismes de formation professionnelle.
Norme internationale proposant des lignes directrices en matière de Responsabilité Sociétale des Organisations (RSO)
TROUVEZ VOTRE FORMULE !
Vous sélectionnez le modèle d'analyse correspondant au référentiel sur lequel vous travaillez.
Vous réalisez votre évaluation initiale grâce à ce modèle, en décrivant la situation de votre organisation pour chacun des critères proposés.
Dès que vous avez fini votre évaluation, vous la soumettez à l'Expert conseil Stratéis, ou à votre consultant qui jouera alors le rôle d'Expert conseil.
Cet expert va porter un statut sur chaque critère que vous avez évalué, en comparant la situation de votre organisation avec les attendus du référentiel.
Ce statut va de "Critère absent" jusqu'à "Critère remarquable" et s'accompagne des explications et des commentaires de justification.
L'Expert conseil vous aide à établir votre plan de progrès et en valide son opérabilité.
Vous réalisez vos actions de progrès et en assurez le pilotage en mode Projet.
Nous mettons à votre disposition un support en ligne pour soutenir vos pilotes d'actions.
Vous enrichissez votre rapport d'évaluation avec vos derniers résultats
Vous postulez le cas éhéant à une certification pour le référentiel choisi, sur la base de votre rapport d'évaluation validé par l'Expert conseil.
QUESTIONS LES PLUS FREQUENTES
Questions générales
Y a-t-il des pré-requis pour lancer la labellisation ?
Combien ça coûte ?
En combien de temps peut-on obtenir le label PEPP'S?
Quelles sont les différences avec la certification ?
Le label PEPP'S peut-il concerner toutes les entreprises ?
Le label PEPP'S peut-il concerner des engagements autres que des engagements Clients ?
Comment les parties prenantes sont-elles impliquées ?
Sélection des modèles d'analyse
Comment définir les engagements ?
Quels sont les critères de recevabilité des engagements ?
Qui vérifie ces critères ?
Une fois qu'ils sont validés, ces engagements peuvent-ils évoluer ?
Réalisation de l'évaluation initiale
Comment se déroule le diagnostic initial ?
Quels sont les les critères du programme PEPP'S
Comment définir le plan d'actions initial ?
De quelles ressources internes a-t-on besoin ?
Validation des résultats
A partir de quand peut-on être évalué ?
Comment se déroule l'évaluation ?
Que se passe-t-il après l'évaluation ?
Comment le label est-il attribué ?
Mise en oeuvre du plan de progrès
Comment communiquer avec le label ?
Pendant combien de temps le label est-il valable ?
Candidature pour la certification
Comment communiquer avec le label ?
Pendant combien de temps le label est-il valable ?